This post is also available in: Svenska (Swedish)
Risk- och sårbarhetsanalysarbetet: ett lagkrav, en skriftlig rapport eller integrerat arbetssätt för att samlat driva den egna verksamhetens krisberedskapsarbete?
Många kommuner, regioner, länsstyrelser och statliga myndigheter upplever att arbetet med risk- och sårbarhetsanalys (RSA) är ineffektivt och tidskrävande samtidigt som det sällan leder till ökad förmåga i verksamheten. Fokus hamnar allt för oftast på verksamhetsnära risker istället på extraordinära händelser och arbetet resulterar i en pliktskyldig pappersprodukt som varken följs upp eller bidrar till förbättring.
4C har lång erfarenhet av att stötta våra uppdragsgivare i såväl kommuner och regioner som myndigheter med RSA. Vårt arbetssätt på området utgår från välkända och etablerade metoder såsom FORSA-modellen men anpassas så vi kan åstadkomma en effektivisering och ökad reell nytta med RSA-arbetet.
4C:s RSA-modell utgår från följande principer:
– Fokus är både på extraordinära händelser i fredstid och under höjd beredskap.
– RSA-processen syftar i första hand till skydd av och kontinuitet i samhällsviktig verksamhet.
– Processen kombinerar risk- och sårbarhetsanalysarbetet med kontinuitetshantering och övrig beredskapsplanering såsom totalförsvarsplanering för att undvika dubbelarbete i verksamheterna
– Processen i sin helhet lägger stor vikt vid åtgärdsuppföljning och validering av beredskaps- och krishanteringsförmågor för att organisationens samlade faktiska beredskap ska öka över tid.
Genom Exonaut kan vi erbjuda ett heltäckande stöd för dig som vill digitalisera dina RSA-processer. Från identifiering av samhällsviktiga verksamheter och kristiska processer, stöd i analyser av risker och sårbarheteter och hantering och styrning av delegering och uppföljning av beslutade åtgärder.
